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在軟件項目團隊中,成員的技能水平和協(xié)作能力差異較大,導(dǎo)致項目進度受阻。為提高團隊整體效率,項目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先考慮( )。A.重新分配團隊成員任務(wù)B.引入外部專家指導(dǎo)C.增加項目獎勵機制D.開展內(nèi)部技能分享與培訓(xùn)
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