由于大型項目團隊構(gòu)成復(fù)雜，因此在制定風險管理計劃時，首先要考慮（）。
A、組織及參與項目的人員的風險態(tài)度和風險承受度
B、已識別風險清單
C、項目風險的相對排序或優(yōu)先度清單
D、風險的應(yīng)對策略
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