[第41道試題]關于項目整體變更的描述，不正確的是：（）。

[第42道試題]關于變更控制委員會（CCB）的描述，不正確的是（）。

[第43道試題]關于工作分解結構（WBS）的描述，不正確的是：（）。

[第44道試題]項目經(jīng)理組織所有團隊成員對三個技術方案進行投票：團隊成員中的45％選擇方案甲；35％選擇方案乙；20％選擇方案丙，因此，方案甲被采納。該項目采用的群體決策方法是（）。

[第45道試題]在項目實施過程中，用戶的環(huán)境（業(yè)務環(huán)境、組織架構等）可能會發(fā)生變化，對項目的需求可能也會發(fā)生變化。針對項目范圍變化的需求，（）是真正具備批準權力的人。

[第46道試題]（）屬于規(guī)劃項目進程過程的輸出。

[第47道試題]某項目的雙代號網(wǎng)絡圖如下所示，該項目的工期為（）。

[第48道試題]關于制定進度計劃的工具和技術的描述，不正確的是：（）。

[第49道試題]（）屬于控制進度的工作內(nèi)容。

[第50道試題]成本分類是指根據(jù)成本核算和成本管理的不同要求，將成本分成不同的類別。其中，項目團對差旅費、工資屬于（）。

[第51道試題]A公司的某項目即特開始，項目經(jīng)理估計該項目需12人天完成，如果出現(xiàn)問題耽擱則20人天完成，最快10人天完成。根據(jù)項目成本估計中的三點結算法。該項目預計花費（）人天。

[第52道試題]某信息化項目到2017年12月31日的成本執(zhí)行(精效)數(shù)據(jù)如下表。根據(jù)表不正確的是：（）。

[第53道試題]在編制項目管理計劃過程中，項目管理的其他分領域計劃也在同步編制。作為項目經(jīng)理，編制項目人力資源管理計劃過程，需要與編制（）的過程緊密關聯(lián)。

[第54道試題]項目經(jīng)理常用領導力、影響力和有效決策等人際關系技能來管理團隊，根據(jù)項目管理的領導與管理理論，如果針對新員工，采用（）領導方式更有效。

[第55道試題]溝通過程管理的最終目標是（）。

[第56道試題]關于干系人管理的描述。不正確的是:（）。

[第57道試題]（）類合同的適用范圍比較寬，風險可以得到合理的分攤，但在履行中需要注意雙方對實際工作量的確認。

[第58道試題]合同變更處理的首要原則是（）。

[第59道試題]采購人員按照（）的安排實施采購活動。

[第60道試題]關于控制采購的描述，不正確的是:（）。