[第21道試題]一般的采購步驟為:①準備采購工作說明書(SOW)或工作大綱(TOR):②)準備高層級的成本估算，制定

[第22道試題]在項目集生命周期中被執(zhí)行的活動取決于項目集的具體類型,通常在資金獲得批準和項目集經(jīng)理被指定前開始。為

[第23道試題]以下關(guān)于干系人管理過程的作用不正確的是（）。A．識別干系人過程的主要作用是,使項目團隊能夠建立對每個

[第24道試題]以下說法中，錯誤的是（）。A．“一網(wǎng)通辦”是依托于一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺，通過規(guī)范網(wǎng)上辦事標準，優(yōu)化

[第25道試題]以下（）不是干系人登記冊的內(nèi)容。A．身份信息B．評估信息C．干系人分類D．干系人參與計劃

[第26道試題]項目管理是主動的，組織項目績效是可預(yù)測的。項目團隊遵循組織建立的0PM流程，這些流程根據(jù)項目的復(fù)雜性

[第27道試題]采用較簡單的流程、進行更多次測試和選用更可靠的賣方屬于（）策略。A．減輕B．規(guī)避C．上報D．轉(zhuǎn)移

[第28道試題]以下（）不是邁克爾·波特提出的戰(zhàn)略框架。A．差異性戰(zhàn)略B．總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C．專注戰(zhàn)略D．增長型戰(zhàn)略

[第29道試題]關(guān)于配置管理的說法中，錯誤的是（）A．所有配置項的操作權(quán)限應(yīng)由配置管理員嚴格管理，基本原則是:基線配

[第30道試題]自主性和福利;關(guān)注人際做出服務(wù)承諾，處處先為他人著想:關(guān)注他人的成長、學(xué)習(xí)、發(fā)展關(guān)系、團體與合作;服

[第31道試題]以下（）不屬于項目評估的依據(jù)。A．項目建議書及其批準文件B．項目可行性研究報告C．報送組織的申請報告

[第32道試題]以下（）屬于控制質(zhì)量的作用。A．識別無效過程B．使用控制質(zhì)量過程的數(shù)據(jù)和結(jié)果向干系人展示項目的總體質(zhì)

[第33道試題]以下關(guān)于數(shù)據(jù)安全法的說法中，錯誤的是（）。A．數(shù)據(jù)安全法從數(shù)據(jù)安全與發(fā)展、數(shù)據(jù)安全制度、數(shù)據(jù)安全保護

[第34道試題]以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全法的說法中，錯誤的是（）A．網(wǎng)絡(luò)安全法的制定是為了保障網(wǎng)絡(luò)安全，維護網(wǎng)絡(luò)空間主權(quán)和國

[第35道試題]對于大型項目團隊和主要通過虛擬方式工作的項目團隊，則更適合采用（）方法。A．預(yù)測型B．適應(yīng)型C．混合

[第36道試題]可交付物的范圍穩(wěn)定且變化小時，適合采用（）方法。A．預(yù)測型B．適應(yīng)型C．混合型D．敏捷型

[第37道試題]（）不是影響資源規(guī)劃的事業(yè)環(huán)境因素。A．組織文化和結(jié)構(gòu)B．設(shè)施和資源的物理分布C．現(xiàn)有資源的能力和可

[第38道試題]以下（）不是項目章程的內(nèi)容。B．范圍基準A．項目目的C．高層級需求D．項目退出標準

[第39道試題]以下（）不屬于經(jīng)濟可行性研究的內(nèi)容。A．支出分析B．收益分析C．投資回報分析D．人員提升收益

[第40道試題]項目組合管理績效域包括項目組合生命周期、項目組合戰(zhàn)略管理、項目組合治理、項目組合產(chǎn)能與能力管理、項目